第49屆金馬獎

    禮拜六晚上斷斷續續把第49屆金馬獎看完，一開始看了一點蔡昌憲和楊千霈主持的紅毯大道，兩位主持人是有做功課的，每一個人走進來，都知道拍過什麼電影、裡面扮演什麼角色，聊天的優先順序大致是，電影內容->個人新聞->心情->服裝。印象中看過之前紅毯的主持人，不外乎問心情、誇服裝。如果我是偷懶的主持人，我對那個電影人不熟，我也一定是打哈啦，穿這樣不會冷嗎？怕走光嗎？入圍心情怎樣？真的是有夠屁話，不過或許大多膚淺的觀眾就喜歡看這種浮誇刺激的表面言談。

    每一兩個頒獎完，進廣告，就一定會看到陳柏霖，頭幾次看到，還以為是BBS鄉民的正義-續集，或是我可能不會愛你-電影版。再往下看，拿著記憶，才知道是金士頓隨身碟。能夠把這麼有科技味的USB隨身碟，拍得這麼有電影感，不知道下次會不會是變形金剛把機密檔案存在金士頓隨身碟，經過火燒、炮彈射、大氣層摩擦、水浸、吞到肚子裡，還依然能夠完好如初的搶回檔案。

    才看完曾寶儀和黃渤開場，就受不了爛透的收音，怒關電視吃飯去。

    一回來就接上最佳導演、最佳女主角、最佳男主角、最佳劇情片，黃渤訪問入圍女主角那段，真是把小憋三詮釋得淋漓盡致，捧張榕容(天知道，我選這兩個字，選了一分鐘)，誇桂綸美直接上台站著等領獎，後頭馬上變臉，說前面敷衍做戲，心底是把郝雷擺在第一位的，標準的鐵效果，辛苦黃渤，真是夠賤了。

    第一次看黃渤演戲，就是惡搞劇情片『瘋狂賽車手』，是個荒謬劇，黃渤飾演沒有前途的賽車手，莫名其妙被捲入錯綜複雜的黑道要錢追毒品的過程，最後追到了地道，逃到了沒有屬於他的舞台的賽車道上，黑道追黃渤；警察追黑道；黃渤搶著告訴警察真相。整部戲，就看黃渤一個人走跳，真覺得原來『荒謬』可以這麼適合一個人的形容。

    接下來的最佳男主角，黃渤也把每位入圍者的內心OS心情玩耍過一輪，也是真的有夠貼切。謝霆鋒：我拼也拼了、打也打了，也該把奬給我了吧！，劉青雲：我劉青雲耶、我劉青雲還需一座獎來證明我嗎？張孝全：我要把獎留台灣～～～心情上，想要張孝全得獎；心聲卻是覺得應該是劉青雲或張家輝吧。

    最後總算來到華仔頒最佳劇情片，其實典禮就在這邊結束也可以，因為台灣幾乎沒人在乎『神探亨特張』得獎，我不相信台灣有超過300個人看過這部片，或聽過這部片。在島國的思想裡，沒有被新聞炒起來的話題就不是話題；出了台灣的新聞就不是新聞；不是台灣人得獎，就不值得得獎；國際戰爭都與我們無關了；何況是區區一部『神探亨特張』的片子。我看這只會讓吳宗憲多了一個梗，因為他曾經拍過的『神探兩個半』，搞不好近期，『神探兩個半』的出租率會提高。

    看了『神探亨特張』的介紹，是個警匪鬥智片，看了開頭一個男人在唱著羅大佑的歌，『現象七十二變』

眼看著高樓蓋得越來越高　我們的人情味卻越來越薄朋友之間越來越有禮貌　只因為大家見面越來越少蘋果價錢賣得沒以前高　或許現在味道變得不好就像彩色的電視變得更佳花俏　能辨別黑白的人越來越少

該繼續往下看了～

如何讓App賣到翻...白眼

    筆者預期大多讀者已經知道開發App多如牛毛，且知曉絕非報章雜誌報導那樣一朝成名、

一夕爆紅的前提之下(完全不想再聽到，"誒，最近網路創業、App很紅噢！"，"ㄟ，我有一個不錯的App idea")，來分享自主開發的一個小小音樂工具App，從構想到設計、專案執行、宣傳方法、銷售情況，扎實地娓娓道來殘酷的真相，希望能獲得眾多心酸(蘋)果農的共鳴。

構想設計

因為政府專案補助，我們和世新大學美術相關科系的學生合作，加上原本內部的程式設計，我們幾個人就以『音樂+可愛』為主軸來延伸，題目不能太大，要不然還沒產出就把自己搞掛了；第一個產品，以簡單可愛的工具為主，也不知道為什麼，就選中了音樂初學者的必備工具---節拍器(Metronome)。

剛開始完全沒有介面(實際上到最後，全部功能也都在一頁就可以完成)，我們就讓合作的學生隨便發想，貓咪、大象、大鼓、印第安人、猴子、跳繩、DJ唱盤，舉凡可以產生節奏畫面的，我們都想過，最後再讓學生選擇自己想畫的。不給時間規劃、不限定場景、不強迫有哪些控制項，就這樣糊裡糊塗畫了幾張出來。

             

 

我們選定了大象，因為大象的鼻子有莫名的吸引力(結果最後我們竟沒在鼻子的擺動上作梗)、加上大象的叫聲實在逗趣(結果最後，我們竟然也拿掉大象雄壯威武又有喜感的叫聲)，中間過渡的界面不知道修修改改了多少次，才慢慢演化成現在的雛形。

作出一個節拍器是再簡單不過，但是要做出一個『不一樣且卓越』的節拍器卻是難的。

我們修修改改不知道多少細節，包括背景移動、線吊着大象、左右兩邊的按鈕泡泡聲音、跳出來的方式、增加暗示使用者開關和速度的圖標、增加使用者自行敲擊偵測速度。

從功能、畫面呈現、使用順手、可愛度，我們都用心兼顧。

前前後後花了三個多月的時間，其中做出一個可以動的雛形大概只花了兩三個禮拜，但為了雕細節，卻花了兩三倍的時間，只為求得『不一樣且卓越』。

宣傳行銷

我們希望這個App，能給全世界的音樂初學者來使用。然而在App上架之後，我們只用了一種行銷方法，『寄Email，尋求評測曝光』。

我們鎖定了幾種目標客戶，

1. 教學音樂部落客、音樂玩家
2. 幼稚園、國小老師
3. 喜歡科技教育的一些家長父母
4. 專評音樂App、教育小孩App的評測網站

我們努力地在twitter上建立關係，寄出上百封信給上述目標，確實獲得了一些鼓勵作用的迴響。

有教音樂的老師說這節拍器實在太可愛了，我一定得推薦給我的小孩子用。

有評測網站給了我們殺手級應用的評等，雖然這個評測網站比我們更新手XDD。

但很遺憾地，並沒有進一步造成更大的渲染，下載量在兩個禮拜中，也不過是小貓幾隻，二、三十個。

來檢討一下

不是App熱門產業嗎？不是上了App Store就擁有了幾億的客戶，每個人吐口水就填滿石門水庫了嗎？

自己想了想，有幾個原因

1. 題目太小，

有多少人會發現這個可愛的音樂節拍器，也就是我們要做多少、或多精準的宣傳資源才能讓那些有可能想買的人剛好看到這個可愛的音樂節拍器？

2. 功能太過單一，

我們一開始的主軸就不是要跟其它強大的節拍器比完整度、變化度。我們就是走可愛路線，所以可能就專業玩家而言，有強大功能的"免費"節拍器可以下載，我們的可愛節拍器實在難以扭曲使用者判斷，去下載一個0.99美金的節拍器。

3. 不夠好，

關於好，我自己分成三層。

a. ok,還不錯,也就是60分；

b. 誒，做得很好了, 80分；

c. 靠，我跟你說有一個超屌的App, 這樣是110分。

在App Store剛起步時，做到80分可能就賣翻了。可是現在很抱歉，80分的在App Store上一堆。簡單說，一缸子米你都還數得完，App Store上的App光一天新出來的，你就數不完了。

又要有巧思、有變化、顧到設計的細節、不一樣且卓越到令人想跟朋友推薦，或許這樣才有賣到翻的機會。

這是我們開發一個產品，從無到有，在上架後所做的一些宣傳功夫，所造成的渲染效果，以及，我們事後豬一樣的檢討，希望對同樣是開發者的你，有些幫助。

行文至此，讀者不得不尊敬這篇文章，不是因為我文筆多流暢、行雲多流水、臉龐多俊俏。而是非常恐怖的，整篇文章，沒有任何一個外部連結，完全不騙流量；同時，整篇文章，沒有任何一個我們App產品的連結網址，完全不是廣告文，而是真真切切的心得分享文。

如果你懂網路世界的話，你會知道，這是多麼重節氣的精神，謝謝你的尊敬，我們收到了！

為免有人為了找這個可愛的節拍器太久，我們還是輕柔的放上網址，

greamer.com

客官慢用，

We are gamers to dream big.

監控產業淺析【下】

回到監控產業的本質，究竟監控產業的技術門檻在哪？成熟完整的監控產業哪裡還有機會？故事繼續往下寫。

技術門檻
協定
串流Live影像即時播放，通常採用RTSP(Real Time Streaming Protocol, 無法透過網頁瀏覽器瀏覽)，當然也有些Server把RTSP的預設協定拆掉，重新組成HTTP(Hypertext Transfer Protocol)協定，如此就可以直接透過網頁瀏覽器(如IE, Chrome, Firefox)瀏覽。
編碼
從Motion-JPEG、MPEG4一直走到現在，H.264漸漸成為大廠支援的主流編碼。因此所有的Standalone Server的核心就在處理H.264和Motion-JPEG(預設)的解碼，將解出來的像素Live呈現出即時影像。這些解碼的軟體Solution在PC Wintel(Window作業系統 + Intel晶片)上已經有很多。
因此，要單純解一個H.264的編碼，呈現出監視影像不難，大約1.5Mbps(以720p像素、H.264編碼、10fps)，但監視系統通常需要同時處理50~100隻鏡頭，以傳送到standalone server的資料量而言，大約是150Mbps，這時，Server處理串流影像的程式就非常重要，解碼速度、平行運算、處理優先順序都會影響整體畫面流暢度。
以監控產業的技術門檻，筆者從個人經驗、朋友分享、市場交流之下的結果，認為就是協定和編碼兩件重要的事情，抓住這兩件事，再來是哪邊有Business，這麼恰好往下寫就是監控產業的聚焦機會，因果關係環環相扣而不可分XD

聚焦機會
在監控產業淺析【中】當中，介紹了非常多監控產業的中游廠商，包或軟硬系統整合廠、軟體供應商、硬體攝影機、機台供應商等。從眾多客戶中，發現一件事情，他們需要在手機或平板上觀看到監視系統的畫面，因此需要會寫手機、平板軟體solution的人，這些客戶有兩個選擇，一個是請員工、或是外包，請員工需要足夠資金與長遠需求的情況之下，才會願意每個月花4萬請一個員工來完成手機或平板的解決方案，而通常又不只請一個員工能夠完成。因此，外包就成為較划算的選項。
今天這家系統整合商的案子有了手機解決方案，其他家會不會跟進，會！因此在整個產業鏈當中，就出現了利基市場。

不過從發現機會的過程中，筆者認為快速瞭解一個產業，發現產業中的機會，這樣的練習才是最重要的。山會窮，水會盡，路會死，唯有發現山水、探索道路的能力，是不會消失的。

監控產業淺析【中】

根據IMS國際研究調查報告指出，全球影像監控設備自2009以來，每年以11~14%成長率，逐年遞增，未見趨緩之勢。IMS更預測，在2012年，全球影像監控設備將以15%的年成長率，來到全球年產值143億美元。其中以網路監控設備(NVR)成長最佳，平均年成長超過30%。
一塊穩定持續變大的餅，如何被上中下游廠商分食，如此龐大的監控產業養活了多少公司，往下看監控產業的食物鏈。

產業鏈

(from GeoVision 99年報)

上中下游關係在上表一目瞭然，一顆攝影鏡頭、一臺監控主機，需要機構元件、光學元件、編碼邏輯IC、CMOS、CCD、電容電感電晶體，PC板等，這些都屬於硬體上游供應商。許多關鍵零組件是值得注意的，例如H264編碼晶片的IC、俱有高畫素低雜訊的CCD晶片組、製程相對簡單耗能低的CMOS。監控系統之於編碼晶片、鏡頭晶片組，就類似iPhone之於Retina螢幕，像是筆電之於CPU、GPU繪圖晶片組，汽機車之於引擎。
中游則是系統廠商，包括監視系統、影像擷取卡、數位影像處理。
從研華出身，創立ACTi(建騰創達)的監視系統廠商，直接挑戰品牌廠Axis、Sony、Panasonic，等於像是用85ºC的咖啡打星巴克的高價品牌市場。
出身台大著名實驗室的VivoTek(晶睿科技)，正在代工和品牌的十字路口。
GeoVision(奇偶科技)、NUUO、Etrovision(壹傳科技)、Dynacolor(彩富)、Zavio、GVD(天才視野)、GV(前瞻視野，提供軟體total solution)、Messoa(宏訊)、EverFocus(彗友，NeverFocus)、Synology(提供NAS主機硬碟)、AVTech(陞泰)、Milestone軟體商(能夠倒打決定哪些監控設備支援milestone軟體)、Exacq，都在監控產業鏈扮演中游角色，包括提供軟硬整合的監視系統、提供監控畫面呈現的軟體solution、為通路商、貿易商、品牌商代工的製造廠商。

創業或接案初期，往往想做消費者看得到的東西，像是社群、購物、食物、照片分享、音樂、旅遊。這初衷是好的，因為創業本身就是消費者，在做自己可以接觸到的事物，改變自己想改變的世界，這一切美妙不過。但，不得不承認，這就是紅海，一個想法，一個平台早就不值錢，重點是要有行銷宣傳力，要有深掘掏出市場的潛力，一個不懈怠的團隊，持續炒熱網路消費型的服務，才能在三到五年得到成功的回餽。

監控產業的研究分析是筆者在接案過程中，意外碰撞出的火花，意外地瞭解產業生態，意外地從中找到生存方式，下集為讀者分享監控產業的基本常識和聚焦機會。

監控產業淺析【上】

安全監控在現代化社會已發展多時。我們需要鑰匙、認證卡才能打開大門，讓門內人事物受到保護，讓人們安心。但，如果高明如小偷複製了鑰匙、翻牆躍樓，陰險如內賊，監守自盜、從背後捅一刀的情況發生時，監視設備就成為了最後的防線。

因此從大賣場、交通系統(鐵路、公路、捷運、飛機場、警察局、消防)、公司大樓、廠房，到數位家庭、餐廳收銀台，監控系統已是不可或缺的基本配備。

類比和數位的交叉

這張圖是一組在Costco販賣的小型監控系統，包含四個傳統類比鏡頭、一個主機(1TB)，總價8999元新臺幣，含安裝的話15000元新臺幣。
這是傳統DVR(Digital Video Recorder)的做法，也就是搭載傳統的類比鏡頭，以同軸電纜線接回主機，主機接螢幕呈現出畫面，至目前為止，70%市場的作法都是如此，仔細看捷運站、台鐵、商辦大樓的監視攝影機，只要攝影機接著又粗又黑的線，就是採用DVR的做法，如下圖所示。

註：為什麼傳統"類比"鏡頭卻稱為"Digital" Video Recorder系統架構，筆者解讀為DVR的D，是把類比鏡頭訊號數位化的意思。
---來自高雄蔡同學，Marten

另外一種監視系統的架構，NVR(Network Video Recorder)，是採用數位鏡頭(包含CMOS元件、CCD元件等)，稱作IP Camera，走網路線，接到Switch，連上網路，透過PC就可以在網路上及時瀏覽。詳細NVR如下圖所示。

拿NVR整個監視系統的價格，和Costco上販賣的DVR監視系統比較，
NVR系統裡，一隻IP Camera最便宜算4,000新臺幣，四隻IP Camera加Switch和PC，大約共三萬六千元新台幣，去除應該會有的PC和Switch，其實使用者已經可以『傳統』的價錢，買到『數位』的監視系統。
縱使LED燈泡較為省電，LED燈泡還不夠便宜時，人們依然使用鎢絲燈泡。電腦在運算及處理文書上非常方便快速，但還不夠便宜到大眾可以負擔時，根本無法擺上『Personal』這個字。同樣地，全面數位化的監視系統，IP Camera接線方便、畫質可以是Full HD、省電、沒有訊號衰減問題，但還沒比傳統監視系統便宜時，DVR就不會被取代。

不過現在看來，類比和傳統的黃金交叉點儼然出現，如何在取代傳統的革命浪潮裡，找到機會，下篇文章，我們來看產業上中下游的關係鏈。

4萬和1萬的薪水

(via incomeaccess.com)

今天題目是這樣寫著，4萬和1萬的薪水，你會選擇哪個？？

我想這個答案應該是非常的明顯，
怎麼會有(傻子)人放棄4萬元的薪水不拿，跑去拿1萬元的薪水！

嗯～事實上創業的人就是這樣。

標題的4萬只是比喻，有人可能是5萬、6萬、7萬以上。

這裡的1萬也是算是高估，在創業的過程中，常常都是入不敷出，薪水不穩定，

還有可能要持續的拿錢出來繼續燒下去。

為什麼傻了？

若是你的人生只是為了賺錢，那麼拿比較低的薪水真的是傻了。

不過如果立志要改變這個世界，有著你的熱情，那麼忍受拿比較低的薪水是可接受的。重點是在影響力，還非金錢。

賈伯斯有次受邀到附近的大學演講，「她」坐在聽眾席聆聽， 賈伯斯被剎到了。活動一結束，賈伯斯就去跟「她」聊天，拿到了電話號碼。原本想開口約「她」當天晚上一起吃晚餐，可是又正好有個會議要開，只好把快要說出口的話，吞了回去。

當賈伯斯準備開車離開時，他問了自己一個「老問題」，這是他每天早上面對鏡子問自己的一個問題：「如果今天是我這輩子的最後一天，我今天要做些什麼？」答案出來了，賈伯斯馬上跑回去演講廳找「她」，約去共進晚餐。這位「她」，Laurene Powell，現在就是賈伯斯的老婆。

如果人生的抉擇問題，都可以用「如果今天是我這輩子的最後一天，我今天要做些什麼？」，那麼選擇應該可以簡單一點，不過當然2012應該不會世界末日，明天應該不會發生911恐怖攻擊、921大地震也應該不會發生在我家，不幸的人應該不會是自己。所以選擇變成的一個麻煩的事情。

你的選擇是?

回過頭來討論工作。每個人考量工作的方式不一樣。我們把工作上的考量分成了五個部分: 薪資、興趣、發展性、地點、環境。若是每一個項目都是5分，總分為25分。每一個人就可以畫出自己目前工作的"戰力分析圖"，若是有人拿到了一個理想的工作，分數為25分，那麼真的是要恭喜他。不過實際上，不可能會有滿分的工作，選擇工作只是每個人的偏好不同，有人比較強調興趣、發展性，那麼他可能就必須得跑遠一點的地方工作。有人喜歡錢多事少離家近，那麼就往往不能考慮到興趣和發展性。所以，一份工作對於每個人也是有適不適合的問題，有人就是喜歡公家機關的穩定，也有人喜歡去新創公司的冒險。

為自己負責

不管你的選擇是什麼，都必須為自己負責。當有同學在大學經營他的事業，犧牲了跟同學出去遊玩的時間。這是他的人生，他的選擇如此，他的事業就比同學更早開始。當大部分同學畢業了，有些人堅持下來念博士，或者出國進修，追求更高的知識，這也是他的人生。

選擇沒有對錯，但必須得為自己負責。也不必因為自己的選擇而羨慕他人，畢竟這是自己人生。

想要自己的人生有趣點，還是無聊點，其實都是個選項。那麼你的選擇是？

LET'S TALK

(via TOPPASSING)

因為寫blog的關係，和一些鐘情(上癮)網路事業的人有互動，藉由Corner 11認識了一起在網路創業的同好。前幾篇介紹了幾個網路服務，榴彈四射般波及了很多新創團隊，新創團隊為了表達(亂寫亂報)感謝宣傳之意，便約筆者出來喝咖啡。不止如此，也有人看中筆者文章的直白與坦蕩，邀筆者一起為共同目標奮鬥，出來吃飯聊天，討論合作可能。坦白說，筆者非常高興也受寵若驚，能夠有這些機會，已經超出原本筆者寫部落格Corner 11的初衷。
和許多人聊天的過程中，有交換資訊、刺激靈感、尋求合作機會、瞭解對方事業、看見各種商業模式，各種可能的目的，在對談中複雜交錯地進行著。每每回想、反覆思索，總是有些關節點是『LET'S TALK』中我們必須關注的，不只對方，也包括自己。

串流音樂大彙集

(by Igor Garybaldi)

音樂就像空氣，我們隨時隨地都需要音樂。走路、搭捷運、打電腦、閱讀、吃飯、開車，幾乎無時無刻，人們就是需要音樂陪伴。
取得音樂的方式，從錄音帶(Tape)、伴唱帶、黑膠唱片、CD、DVD，經過數位化，透過網路傳播，曾經蔚為風潮的ezPeer與Kuro為主的P2P分享，地下化取得音樂，經過音樂界一番抗爭與談判後，透過網路取得音樂的方式也漸漸合法，例如iTune store、KKBox的成功。
不過兩者卻是完全不同的模式來取得音樂。 iTune store是讓專輯音樂在上面販賣，例如一首歌1.99美元，一張專輯12.99美元，讓使用者下載到電腦裡。而KKBox採用串流方式，也提供離線下載收聽，以收取月費，讓使用者可以隨選任何音樂聽到飽。

KKbox的作法，也就是串流音樂的作法。符合現在雲端趨勢，所有內容都在資料庫(Server)，使用者只要有裝置(Device)和網路(Internet)就可以連結上豐富的內容。現在說來簡單，但KKbox卻能夠在2004年開始，便看準串流音樂的趨勢和潛力，堅持走串流音樂的路，實在讓人敬佩，在科技報橘有精彩的專訪。

串流音樂已經成為人們取得音樂的方式之一，最近幾年串流音樂的服務也如(18歲的春春痘、分手的眼淚)雨後春筍般狂瀉出現。
筆者在此為各位介紹其他幾個有趣的串流音樂服務。

回顧2011，[台灣五大]新創網路服務分享

2012(世界末日年)來到，回顧過去一年，依然有許多令人尊敬的網創團隊，持續製造希望，為台灣網路創業環境帶來清新氧氣。
有鑒於許多網路媒體已經將Youtube十大熱門影片、Plurk十大熱門新聞、Facebook十大分享排行、十大創投感興趣的網路服務，Google十大搜尋排行，全部寫過一輪。因此筆者避開大眾眼光，只選擇『2011新創』的『台灣』網路服務，為讀者找尋，讓台灣網路界注入活水的那群人。