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2013年11月19日 星期二

Foodie.am 全新微美食平台


我們是一群很懶惰的人,懶得追美食部落客的長篇文章,
懶得google半天只為確定這一家餐廳值不值得去,
懶得看一堆照片卻還是踩到雷店。

我們總是想,一定有更簡單的方法,可以找到要去吃哪家餐廳,
就像老朋友的幾句話,
“ㄟ,來台大一定要吃七里亭”
“師大Evan Burger不好吃了啦”
“麻辣鍋一定要吃鼎旺”
“貳樓超適合聊天聚餐”...

就是這些話,這幾句有信任感的評語,讓你簡單挑出今天午餐吃什麼?晚餐在哪約會?

於是,我們想像一個美食評論平台,對餐廳的評論,就是簡簡單單幾句話,
不拖泥帶水、不矯揉造作。
因此催生了「foodie餐廳美食特色」這個APP,在雙平台上線
iOS: http://goo.gl/kQSQN
安卓:http://goo.gl/h1Mj8E

大家可以看看我們的App截圖,就真的體會一目瞭然,簡簡單單的快感
▶ App一進去,不用登入,不用按按鈕,沒有廢話,直接顯示附近餐廳的特點、招牌菜
http://imgur.com/CeRGG1K
▶ 第二頁,就是餐廳內頁的詳細地址、電話、評論
http://imgur.com/CTM1qCC
▶ 輸入你的真實評論,這個評論也會被別人看到,別人可能就會like,
票數排名就會往上,成為這家餐廳的招牌特色。
http://imgur.com/njRiAG7

功能相當簡單,操作有夠容易,8歲小孩到80歲老先生都會操作。

但這樣還不夠,緊接著,我們再度推出網頁,http://foodie.am/
也是一樣的精神,減法原則的極致。
▶首頁,直接列出每日十大熱門餐廳,讓你慢慢看
▶用搜尋餐廳、地區,來找出你要的區域熱門餐廳
▶登入,來為餐廳增加短評。看看自己、和朋友對哪些餐廳下過評論。
▶右列持續增加熱門景點和主題餐廳,請大家提供建議。

透過foodie,你所看到的是最簡單、最真實的評論。
是誰把找尋美食搞得這麼困難呢?
foodie為您化繁為簡,輕鬆找到美食。

2013年2月26日 星期二

創YA脫口秀 第二發 17trip旅遊網創辦人--- Vincent !!


10秒快速瀏覽
- Vincent做得是旅遊相關的網站服務,結合各大旅行社行程資料,方便使用者蒐集旅遊前行程
- Google搜尋不到旅遊行程,17trip可以
- 目標是節省使用者搜尋各大旅行社行程的時間
- 17trip.tw 就是Vincent 創的旅遊網,歡迎光臨您

創YA脫口秀 第一集 2012 Samsung App首獎 Canvas U&Me

 

20秒快速瀏覽
- 歡迎收看"創YA脫口秀",非常榮幸邀請2012 Samsung App比賽大獎得主: Canvas U&Me
- Canvas U&Me就是要解決遠端溝通的問題,兩地共用一個白板來塗鴉、寫字溝通
- 創業最大的困難,就是不確定自己的產品是否會成功,要靠堅持、信心走過低潮
- 兩位創辦人
- 工作時間的分配,希望自己能早上九點到辦公室
- 給想創業的人建議,『追隨夢想,不要放棄』

2012年11月24日 星期六

如何讓App賣到翻...白眼

    筆者預期大多讀者已經知道開發App多如牛毛,且知曉絕非報章雜誌報導那樣一朝成名、
一夕爆紅的前提之下(完全不想再聽到,"誒,最近網路創業、App很紅噢!","ㄟ,我有一個不錯的App idea"),來分享自主開發的一個小小音樂工具App,從構想到設計、專案執行、宣傳方法、銷售情況,扎實地娓娓道來殘酷的真相,希望能獲得眾多心酸(蘋)果農的共鳴。

構想設計

因為政府專案補助,我們和世新大學美術相關科系的學生合作,加上原本內部的程式設計,我們幾個人就以『音樂+可愛』為主軸來延伸,題目不能太大,要不然還沒產出就把自己搞掛了;第一個產品,以簡單可愛的工具為主,也不知道為什麼,就選中了音樂初學者的必備工具---節拍器(Metronome)。
剛開始完全沒有介面(實際上到最後,全部功能也都在一頁就可以完成),我們就讓合作的學生隨便發想,貓咪、大象、大鼓、印第安人、猴子、跳繩、DJ唱盤,舉凡可以產生節奏畫面的,我們都想過,最後再讓學生選擇自己想畫的。不給時間規劃、不限定場景、不強迫有哪些控制項,就這樣糊裡糊塗畫了幾張出來。

 

我們選定了大象,因為大象的鼻子有莫名的吸引力(結果最後我們竟沒在鼻子的擺動上作梗)、加上大象的叫聲實在逗趣(結果最後,我們竟然也拿掉大象雄壯威武又有喜感的叫聲),中間過渡的界面不知道修修改改了多少次,才慢慢演化成現在的雛形。


作出一個節拍器是再簡單不過,但是要做出一個『不一樣且卓越』的節拍器卻是難的。
我們修修改改不知道多少細節,包括背景移動、線吊着大象、左右兩邊的按鈕泡泡聲音、跳出來的方式、增加暗示使用者開關和速度的圖標、增加使用者自行敲擊偵測速度。
從功能、畫面呈現、使用順手、可愛度,我們都用心兼顧。
前前後後花了三個多月的時間,其中做出一個可以動的雛形大概只花了兩三個禮拜,但為了雕細節,卻花了兩三倍的時間,只為求得『不一樣且卓越』。

宣傳行銷

我們希望這個App,能給全世界的音樂初學者來使用。然而在App上架之後,我們只用了一種行銷方法,『寄Email,尋求評測曝光』。
我們鎖定了幾種目標客戶,

1. 教學音樂部落客、音樂玩家
2. 幼稚園、國小老師
3. 喜歡科技教育的一些家長父母
4. 專評音樂App、教育小孩App的評測網站

我們努力地在twitter上建立關係,寄出上百封信給上述目標,確實獲得了一些鼓勵作用的迴響。
有教音樂的老師說這節拍器實在太可愛了,我一定得推薦給我的小孩子用。
有評測網站給了我們殺手級應用的評等,雖然這個評測網站比我們更新手XDD。
但很遺憾地,並沒有進一步造成更大的渲染,下載量在兩個禮拜中,也不過是小貓幾隻,二、三十個。

來檢討一下

不是App熱門產業嗎?不是上了App Store就擁有了幾億的客戶,每個人吐口水就填滿石門水庫了嗎?
自己想了想,有幾個原因

1. 題目太小,
有多少人會發現這個可愛的音樂節拍器,也就是我們要做多少、或多精準的宣傳資源才能讓那些有可能想買的人剛好看到這個可愛的音樂節拍器?

2. 功能太過單一,
我們一開始的主軸就不是要跟其它強大的節拍器比完整度、變化度。我們就是走可愛路線,所以可能就專業玩家而言,有強大功能的"免費"節拍器可以下載,我們的可愛節拍器實在難以扭曲使用者判斷,去下載一個0.99美金的節拍器。

3. 不夠好,
關於好,我自己分成三層。
a. ok,還不錯,也就是60分;
b. 誒,做得很好了, 80分;
c. 靠,我跟你說有一個超屌的App, 這樣是110分。
在App Store剛起步時,做到80分可能就賣翻了。可是現在很抱歉,80分的在App Store上一堆。簡單說,一缸子米你都還數得完,App Store上的App光一天新出來的,你就數不完了。
又要有巧思、有變化、顧到設計的細節、不一樣且卓越到令人想跟朋友推薦,或許這樣才有賣到翻的機會。


這是我們開發一個產品,從無到有,在上架後所做的一些宣傳功夫,所造成的渲染效果,以及,我們事後豬一樣的檢討,希望對同樣是開發者的你,有些幫助。

行文至此,讀者不得不尊敬這篇文章,不是因為我文筆多流暢、行雲多流水、臉龐多俊俏。而是非常恐怖的,整篇文章,沒有任何一個外部連結,完全不騙流量;同時,整篇文章,沒有任何一個我們App產品的連結網址,完全不是廣告文,而是真真切切的心得分享文。
如果你懂網路世界的話,你會知道,這是多麼重節氣的精神,謝謝你的尊敬,我們收到了!
為免有人為了找這個可愛的節拍器太久,我們還是輕柔的放上網址,
客官慢用,
We are gamers to dream big.



2012年1月9日 星期一

LET'S TALK


因為寫blog的關係,和一些鐘情(上癮)網路事業的人有互動,藉由Corner 11認識了一起在網路創業的同好。前幾篇介紹了幾個網路服務,榴彈四射般波及了很多新創團隊,新創團隊為了表達(亂寫亂報)感謝宣傳之意,便約筆者出來喝咖啡。不止如此,也有人看中筆者文章的直白與坦蕩,邀筆者一起為共同目標奮鬥,出來吃飯聊天,討論合作可能。坦白說,筆者非常高興也受寵若驚,能夠有這些機會,已經超出原本筆者寫部落格Corner 11的初衷。
和許多人聊天的過程中,有交換資訊、刺激靈感、尋求合作機會、瞭解對方事業、看見各種商業模式,各種可能的目的,在對談中複雜交錯地進行著。每每回想、反覆思索,總是有些關節點是『LET'S TALK』中我們必須關注的,不只對方,也包括自己。

2012年1月2日 星期一

回顧2011,[台灣五大]新創網路服務分享


2012(世界末日年)來到,回顧過去一年,依然有許多令人尊敬的網創團隊,持續製造希望,為台灣網路創業環境帶來清新氧氣。
有鑒於許多網路媒體已經將Youtube十大熱門影片、Plurk十大熱門新聞、Facebook十大分享排行、十大創投感興趣的網路服務,Google十大搜尋排行,全部寫過一輪。因此筆者避開大眾眼光,只選擇『2011新創』的『台灣』網路服務,為讀者找尋,讓台灣網路界注入活水的那群人。

2011年12月29日 星期四

[專訪] 歡樂驗證碼,為Advertise(廣告)和CAPTCHA(驗證碼)打開另一扇窗


於『發掘一個看不到的市場,讓每個人都高潮的歡樂驗證碼!』一文中,介紹歡樂驗證碼。
在臉書、blog留言板、筆者自己的朋友圈造成許多迴響,認為這是一個非常好的商業模式,於是筆者本著好奇心殺死一隻貓,好人做到底,送佛送到西打破砂鍋問到底的精神,向歡樂驗證碼的創辦人Alex尋求訪談的可能性。非常幸運地,Alex給了小小部落客Corner11信件訪問的機會,筆者趕緊有樣學樣、一夜惡補地參考了商業周刊、天下、30雜誌、TechCrunch、AllThingsD等著名媒體裡的訪談內容,整理出了『十大問題』(很想接,升堂~~~),以下布魯斯為筆者本人問題,Alex為歡樂驗證碼的創辦人回答,請大家細嚼享用。

2011年12月26日 星期一

發掘一個看不到的市場,讓每個人都高潮的歡樂驗證碼!


『驗證碼』的緣起,來自於防止網路上的自動留言機器人(Robot),在部落格留言板上,或申請帳戶時,無意義的灌水,產生網路上大量的垃圾資訊。
為了防止這些Robot造成網路的垃圾留言、垃圾帳戶無意義地增加。於是,在留言或申請帳戶的流程中,多了一道手續,叫做輸入『驗證碼』。其作用,就是要讓Robot被阻擋在這道流程之外,無法自動化地留下灌水訊息。而人類能夠輕易靠眼睛與常識,判斷出圖示中提示我們要輸入的字母。

驗證碼的侷限
但隨者Robot自動程式裡對判斷圖形、或邏輯題目的進化,驗證碼也繼續演進到變態的境界,
在Engadget裡,已經看到許多瘋狂的驗證碼。
這不禁讓我們問,為了保有乾淨的留言板、真實使用者的帳戶,使用者非得付出這莫大的代價嗎?
這代價包括了,對眼力的考驗、三到五秒時間的浪費、輸入錯時反覆的焦躁。

重新定義驗證碼
難道驗證碼,就一定要對使用者造成這些困擾嗎?驗證碼一定要如此無意義又花時間嗎?
有哪些驗證碼,可以不用重覆嘗試、不用考驗你的眼力,還讓你覺得有趣。
這個服務出現了,叫做『歡樂驗證碼』。

2011年12月2日 星期五

創業的環境和態度


前幾天看了YouTube創辦人陳士駿述說矽谷的創業氛圍
深深感覺那是個人人都想創造新事物的地方

影片裡面有幾個想法,筆者非常喜歡,跟大家分享


  • 人人都在討論新創公司,或是投資公司

2011年12月1日 星期四

從app store的現況,看未來激烈的app創業

(From behance by Christian Stoll)
app store
原始的概念是,在手機上面賣應用軟體
其實早在Nokia, Sony稱霸的時代(遙望筆者十年前...),就存在了
只不過因為下載管道難尋,按鍵難以應付更全面的應用
因此沒有在Nokia 和 Sony的OS上面盛行

從2008年Apple發表iPhone以來
iOS上簡單的操作介面,3.5"全螢幕的觸控,精密優美的工藝設計,它的確重新定義手機
在其平台上的app store(蘋果還想為這個名稱申請商標 =.=+)
app的數量和開發商,持續蓬勃成長

Google有樣學樣跟著弄了一個Android OS上Market平台
讓眾多手機硬體製造商(HTC, Samsung, LG, SONY, Moto, ...)開發Android平台的手機
發展至今,Google Android勢力日漸龐大
眾多媒體,部落格紛紛報導Android Market上app的數量在今年已經超過app store
當然也有人跳出來為app store辯護
說app store是經過審核,品質高,網路流量,使用量遠超過Android Market的平台
Android Market上很多app都是雜魚,沒有經過審核,濫竽充數
說實話,筆者是同意的


現在做App
撇開Google, Apple間平台的戰爭 (Window Phone 7: 還有我)
隨著app平台水漲船高,越來越多人投入開發app的創業中
先看一下現在的app現況


競爭多激烈
以app store來說,現存的app數量已經來到51萬個
目前單月app上架數為19萬個(從2010到2011最低數量)
意思是,平均每天就有689個app上架app store


是的,如果沒有好的畫面、好的操作、好的business model、好的宣傳、持續的累積
很容易就沈沒在app store大海裡面


2011年11月30日 星期三

談網路創業,你真正會遇到的問題

(happy meal by nicolas lesaffre)

網路創業是個成本低廉,人力需求少,創意要求高的創業
有鑒於此,漸漸有許多人投入網路創業(筆者也是其中之一)

但實際下海之後,發現事情不是我們想得如此簡單
中間會遇到的問題,多過你以為的簡單
筆者以自身經驗,整理一些網路創業會遇到的問題
甚至可以放大到創業本身會遇到的問題

  • 做什麼產業
是因為想"網路"創業,還是想在"原本的產業"上面革新

2011年11月29日 星期二

從Instagram學習創業精神


Instagram是個手機app軟體,用來分享生活中的照片
至今已有一千三百萬人次的下載量
今天讀了Business Insider對Instagram創辦人Kevin Systrom的專訪
心有慼慼焉,整理了幾個新創網路事業的重點

  • 對在做的事有熱情
Systrom在創辦Instagram之前的2007年,已經在Flickr上持續分享照片,他自己就很喜歡漂亮的照片
一定要對自己在做的事有熱情
做美食分享,你不能不喜歡吃
上台教書,你一定要能享受在台上授課的快樂
生產筆電,要對他電腦有無限的想像和熱情

  • 持續在朋友間曝光
持續有漂亮,吸引目光的照片在朋友間分享
讓Instagram有如病毒般散播
Instagram的每張照片都是他最好的行銷

許多粉絲團不過是讓混亂平淡的訊息流竄
這非但沒有達到宣傳,還持續的遞減使用者對新創產品的熱誠

這時得再好好想,怎麼在產品上讓使用者,和“使用者的朋友”一直驚艷

  • 棒呆了,不要只是還不錯
實作了一個app後,發現只是完成一個產品
那是最基本最剛開始的事情

要如何讓人使用,讓大家愛上它
那她真的必須是棒呆了!
試著在介面,設計,功能,挖到使用者的習慣與目光
not just good, must be AWESOME.


---
同場加映
一個筆者認為AWESOME的網頁設計師部落格
看到這樣的設計師網頁,能不動心嗎?

2011年11月24日 星期四

像一滴墨水到湖中,自然散開?!

做網路,app創業的人會有一個迷思
我有個棒呆了idea, 我有非場華麗的操作界面, 我有別人沒想到的business model
我只要一完成,它就會像病毒一樣散開

事實上, 他不只沒散開
還像個拋錨的車一樣,你要推還推不動
怎麼讓產品被大家使用,被大家習慣,被大家買單
一直是網路創業最大的課題
今天撇開產品本身的 business model, 功能性, interface, UI, 細膩度, 文化來講

筆者整理一些方法,能夠慢慢推動大家來上你的網站, 使用你的app

  • Show on Media
media是一個很酷的中間介質,它負責持續為消費者播放消息
長久以來,消費者信任媒體,現在的media橫跨電視新聞, 報紙, 部落客, 論壇, 雜誌等
任何一個產業都有他專業的media
選好你的media, 會了解產業更多, 也會從中獲得show time的機會
  • Social Power (以訛傳訛)
好朋友拉好朋友是最快最有效率的方法,但你須要“教育”
以前的補習班告訴我,找一個同班同學來上課,學費減5000元,於是我被教育可以找同學來這個交朋友學習的好地方
gmail告訴初期使用者,邀請你的好朋友來用這個容量大界面簡單的好東西吧
一時之間,大家都在要gmail的邀請帳號
dropbox教你怎麼讓自己的雲端容量變大
只要寄信給朋友讓他使用dropbox,你的雲端容量就會變大250MB

social的力量會越來越大,這也說明為什麼要費盡心思在使用者FB Feed上博得一個版面
  • 一塊蛋糕,讓他走進房間
為初期使用者提供誘因,讓他們走進你創造的世界
進入後,就端看你為使用者準備的產品是否在視覺,黏性,便利性,娛樂性,內容豐富上滿足使用者
讓使用者有再次上門的衝動
  • 心得總結
網路業容易給人一種“一夜致富”的感覺,因為她沒有實體產品,沒有生產線,沒有生產週期
甚至很難看見他的上下游廠商與客戶
所有的互動就在網路與手機上完成
但,正因為如此
“累積更需要長期持續不斷”
才會有成果,才產生價值
這個過程
在精神時間成本上,是很艱困的考驗

筆者認為網路的產物,是由內而外地展現,從文化,習慣,思想,內在意識都會讓網路不同
Anyway, we make it happen.
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