在前公司當工程師時,常會有接觸電子供應商的機會
非常佩服那些電子供應商的業務們
有時候,他比我們更知道現在有哪些料會在我們的系統裡
比我們更知道未來Intel, nVidia, AMD (電腦核心運算晶片) 未來晶片走向
提早告知會有那些料可以導入系統
這似乎已是業務基本功力
也許看別人用說得簡單
或許這已是既定商業模式的業務,相對簡單
但現在,需要為新的商業模式
找到客戶,並且比客戶更瞭解客戶需要什麼
卻很難
舉例來說,大家都想幫店家促銷做生意,做宣傳活動
於是有人幫店家架網頁,有人幫店家做傳單,有人把新開的店集結在一個網頁,叫美食網
他們說:❛你看,他們不會架網頁,我幫他們架,我幫店家解決問題❜
但是他卻還是沒解決根本的問題---幫店家找到客人了嗎?
其實,連店家也不知道怎麼找到客人
店家試著上網,發傳單,加入折價網,其實他們真的不知道怎麼找客人
誰知道? Groupon知道
Groupon說:❛妳店家閑下來的時間,給我五折,我幫你找到一百個客人❜
再透過無遠弗屆的網路,快速成長獲利
店家自己都不知道,閑下來的時間,可以這樣打五折吸引到這麼多嘗鮮客
可以這樣行銷,可以這樣宣傳
還有一件事店家還沒做好
店家透過很多途徑,集點, 購買咖啡卷, 一次購買十張折價卷, 生日折扣, 消費滿千下次消費打九折
這些都希望增加消費者再次光顧的機會,增加使用者忠誠度
我想在這上面我們還能透過網路,透過手機app,透過社群
做到連店家也不知道怎麼做的事情
這就是我想說的,永遠不要忘記
比客戶還要瞭解客戶
不,應該是
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