談網路創業，你真正會遇到的問題

(happy meal by nicolas lesaffre)

網路創業是個成本低廉，人力需求少，創意要求高的創業
有鑒於此，漸漸有許多人投入網路創業（筆者也是其中之一）

但實際下海之後，發現事情不是我們想得如此簡單
中間會遇到的問題，多過你以為的簡單
筆者以自身經驗，整理一些網路創業會遇到的問題
甚至可以放大到創業本身會遇到的問題

• 做什麼產業

是因為想"網路"創業，還是想在"原本的產業"上面革新

舉例來說，投資股票是個有興趣的產業，但現在網路上，有搜股網，有玩股網楚狂人，有MoneyDJ，好像沒東西可做
你是想要繼續在投資股票產業上革新
還是，你去做其他產業，吃的玩的或付費機制

為什麼要做這個產業，要做什麼產業，永遠都是一開始發想的起點
尤其整個團隊，並非一人所想，是要大家達成共識，那才是麻煩的事

• 內部爭論

網路創業的編制通常小得許多，對新創團隊來說也沒有大公司的派系升遷問題

不是耍嘴皮子，不要為鬥嘴而爭執

你搞我我鬥你的局面，絕對不是任何一個人想要的結果

“永遠記得，我們是要一起完成某些事情，優先於任何個人情感”

健康正面討論後的成果，那會是最美麗的產品

• 這技術沒有人

熱情，合作，技術

這是我對找人的準則

先是熱情，再來好不好合作溝通，再來才是技術

沒有熱情，空有技術，他完成案子就拂袖離去，這不是外包是什麼？

一個有技術的人，無法和其他人溝通合作，那你做出來的東西會是一個工具箱，不是產品

回到這技術沒有人，從朋友，學弟妹，同學之間找起

這樣能更清楚瞭解他對產品的熱情，與人好不好合作

未來跟合夥人的相處，會是每天24hr中的8hr，或更多

的確，合夥人就像你的親密伴侶

你還能不多花時間，好好瞭解你的伴侶嗎？

• 產品生出來了，nobody nobody bird you

沒有人射一發就能中(包括生小孩這件事情:P)

你在台面上看到的射擊高手，在場下，也有很多失了準心的練習(老梗)

下圖是google剛開始的搜尋界面

appwork之初創投的jamie剛開始也是依附在pixnet下，回應人數為個位數的時候

接受吧，剛開始，本來就沒有人會鳥你

但持續為自己熱愛的產品宣傳，jamie是這樣教的，同時也告訴你這樣

我在Business，和startup都有分享一點自己的看法

創業的道路，本來就充滿荊棘，不知道前方有沒有光明

但也因此驚奇

充滿熱情創意，持續讓使用者驚艷，是我們唯一能做的

• 收入從哪來

想收入從哪來之前

網路創業比收入更重要的，會是你的使用者在哪？

有了使用者

inside裡bestguy寫的九種商業模式才有用武之地

（註：bestguy用心整理的九種商業模式，一直被筆者奉為圭臬）

我不同意，持續產生使用者，金錢自然會跟上來(台灣最大的地圖社群平台-地圖日記)

也不認同，過分地把自己框架在商業模式裡(點數交換中心-Richi)

回到最初

為什麼要做這件事，找到你的使用者，同時想起你的收入模式

無法只看收入，那會忘記你的熱情和初衷

無法只靠使用者人數取暖，那會只剩溫暖，沒有溫飽

• 總結

看吧！創業並不簡單

這些都是一個新創網路事業，可能會遇到的問題

如果你能提早知道，會有點心理準備

接受挑戰，享受成就的快感